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大巨蛋屋頂舉升工法

台灣的驕傲-大巨蛋舉升工法建築 全球唯一

台灣第一座大巨蛋,由遠雄集團承辦,從政策指示到簽約大巨蛋興建長達16年,大巨蛋園區的土地面積達10.2公頃,包含大巨蛋主體本身的多功能體育館,飯店、辦公大樓與購物商場,大巨蛋總開發園區達15萬坪,興建完工後,大巨蛋將為台北新地標,其建築工法更為全世界唯一。

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遠雄趙藤雄公開劃時代購屋新標準

遠雄趙藤雄落實「遠雄二代宅」概念。遠雄趙藤雄表示,「遠雄二代宅」的出現即意味著劃時代標準的產生,要購買可加值、增值、保值的房屋就需符合數位安全、環境共生及永續品牌三大標準,而此次遠雄趙藤雄推出的六大建案即是符合三大標準的絕佳代表,也可看見一向走在業界之先的遠雄趙藤雄,在率先提出之住宅評選標準,並成功推出符合標準建案後,更將帶領著台灣整體建築產業跨出一大步。

為落實二代宅概念,遠雄趙藤雄六大最優質進化建案一次到位,最綠化鮮活「遠雄上林苑」,綠地高達3512坪,建蔽率低於15% ; 最環保節能「遠雄日光」,十大節能規劃、50萬坪指南生態保護區 ; 最風尚人文「遠雄碧連天」,結合節能、風尚、美學 ; 最美學藝術「遠雄大學哈佛」,與藝術共生,與光纖串連,以及以最數位科技的「遠雄U未來、遠雄未來家」,以數位網路造鎮,遠雄六大指標性建案,遠雄趙藤雄真正提供住屋者一個全面進化、實現夢想的家。

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趙藤雄打造無所不在的「環境共生宅」

趙藤雄打造無所不在的「環境共生宅」
氣候暖化、生態反撲為近日全世界最關注的議題,趙藤雄秉持與環境共生精神,提供藝術為天、綠地為被的生活環境。在硬體規劃上不僅大量種樹、認養公園外,更運用藝術、數位造鎮,採用國際級的複合式區塊開發,取經東京城市為發展藍圖;而在軟體社區總體營造上,趙藤雄更師法在日本行之多年的TMO(Town Management Organization)鄉鎮管理組織之成功經驗,將贊助北大特區永續發展協會,讓居民主動參與、關懷社區,和左鄰右舍成為生命共同體。

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遠雄大巨蛋連結台北機廠 帶動大信義計畫區開展

遠雄大巨蛋連結台北機廠 帶動大信義計畫區開展

台北市,台灣的直轄市,將有全台首座大巨蛋-遠雄大巨蛋,預計2016年完工,一旦遠雄大巨蛋落成後,將和京華城、台北機廠、松菸文化園區連成一獨特文創與購物商圈,遠雄大巨蛋勢必為台北市帶來龐大商機。

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民國59年次的趙藤雄兒子趙文嘉,從小就被送到美國讀書,趙文嘉畢業於美國南加大建築學系、賓州大學建築設計研究所,一開始很多人會以為趙文嘉就是一般的富二代,但其實趙文嘉不同於一般企業第二代,趙藤雄兒子趙文嘉回台後並沒有當個「空降」部隊,他從基層做起,一路做到大都市營造總經理。

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遠雄巨蛋公司所經營的台北大巨蛋,預計2016年完工,逐漸成形的外觀結構,突顯出台北大巨蛋最具特色的蛋型屋頂,事實上,台北大巨蛋建築規劃初期,除了為了建造台灣第一座室內多功能體育館外,背後含有豐富的人文理念。

台北大巨蛋的建築意象建構在台灣的歷史、地理與文化的融合,台北大巨蛋建築團隊表示,台北大巨蛋外觀設計,融入康熙台灣輿圖中橫躺的台灣,高聳碧綠的中央山脈為福爾摩沙島的中央屋脊,山脈中的高山湖泊的生態,短且急促的河流在土地上刻劃出美麗的弧線,在在體現於台北大巨蛋的外觀流線中。

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遠雄於1969年由集團董事長趙藤雄成立建築事業,1978年正式創立大都市建設,1981年投資成立大都市營造,1999年大都市申請掛牌上櫃,2006年大都市建設更名為遠雄建設,大都市營造更名遠雄營造,遠雄建設一步步在台灣開啟建築新的里程碑。

從建築實績來看,遠雄已經在台灣興建超過600多個個案,建築面積達600萬坪(1,980萬㎡,等於56座101大樓建築實績),包括住宅330萬坪(941萬㎡)、廠辦及商辦270萬坪(825萬㎡)。換算下來,遠雄每年為台灣創造新台幣一兆元以上的經濟產值。

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遠雄集團造鎮案客戶有信心。遠雄集團客戶胡代書表示,之前遠雄集團在三峽推出「大學風呂」一系列的造鎮案,那時整個北大特區還是一片荒煙漫草,看好的人不多,但從工作中累積的專業告訴她,新興重劃區加品牌建商遠雄集團,就是增值的最佳保證,於是她一口氣就買了3戶,當時取得價格僅每坪13萬元,若以目前區域行情約每坪24~30萬元來計算,等於短短5年翻漲1倍,不過她卻在持有兩年半的時候轉手,只享受到部分的增值獲利,讓她這些年來都非常扼腕。

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遠雄大巨蛋 滿足展覽與演唱會需求

遠雄大巨蛋的興建,是國內重要的公共建設之一,遠雄大巨蛋園區包含多功能體育館、台灣棒球博物館、商場、文化娛樂城、旅館與辦公大樓,遠雄大巨蛋多功能體育館為首要建築,裡頭為多重場地,除了是世界頂級的標準室內棒球場,更是各項國際級表演、展覽、發表會等大型活動的場地,遠雄大巨蛋的多功能體育館能滿足多項需求。

以展覽而言,遠雄大巨蛋將提供全台最大規模的展覽場地,移除人工草皮後,最大展示攤位數達到706個,東西向主要走道為6公尺寬,其餘通道為3公尺寬,適合各種大型民生消費展覽,而且遠雄大巨蛋的球場地面每平方公尺能承重2千公斤,也能讓專業設備展覽在此展出,並有專業的後場進貨動線,與入場觀眾出入口分開,以及足夠的後台儲存空間,空間與動線規畫皆能滿足展覽廠商的需求。

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趙藤雄打造全球唯一 數位造鎮示範社區

趙藤雄所帶動的「無所不在的數位城市」(Ubiquitous City,簡稱U-City),跨領域產業合作,如商業、公共建築運用等,趙藤雄讓台灣科技生活應用全面提升,其他如指靜脈辨識系統門禁、遠端監控All in One等應用都足與日、韓豪宅等級媲美;趙藤雄更與跨國大廠如松下、日立等合作,規劃數位家庭生活館,以推廣高品質的數位家庭生活。

銀髮族的居家照護漸受重視,由趙藤雄首創所推動的「遠距健康照護示範計畫」,與國家級研究單位、專業醫護團隊共同規劃國內首座「遠距照護住宅社區」,趙藤雄為國內首創結合大型社區住戶、居家健康檢測系統及醫院端的跨產業合作計畫,運用多樣化先進照護儀器、可靠的資訊加密與傳送,和簡易操作的軟體與網頁介面,趙藤雄為住戶提供長期、持續性的健康監測,加速社區化長期照護體系發展。

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遠雄趙藤雄 讓小學生免費參觀美術館

遠雄趙藤雄的遠雄文教基金會和朱銘文教基金合作,共同推出美學贊助計畫,讓臺北市與新北市的國小學生可以在一年365天內免費參觀朱銘美術館的記者會。台北市長郝龍斌大讚朱銘大師的用心,以及遠雄趙藤雄善盡企業社會責任的努力,讓小朋友終於「美夢成真」。他代表未能到場的新北市市長朱立倫以及全臺北市、新北市小學生、教職人員感謝遠雄趙藤雄的義舉。

朱銘基金會表示,該基金會與遠雄趙藤雄的遠雄文教基金會共同推出「持一張365天的藝術門票」美學贊助計畫,自民國100年9月1日起啟動,臺北市與新北市共367所小學學童與教職人員可免費、無限次數參觀朱銘美術館,為期一年,預計將有近43萬名學童、教職人員可受惠。

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欣賞台北大巨蛋的美麗

近年全台最受矚目的公共建案,即是台北大巨蛋,由遠雄集團旗下遠雄巨蛋事業辦理興建,台北大巨蛋園區規畫包括,可容納四萬人的多功能體育館、商場、旅館與辦公大樓等附屬事業,加上旁邊的松山菸廠古蹟文化園區,台北大巨蛋的規劃,勢必成為台北市新地標,同時吸引國際關注。

台北大巨蛋園區中,主體建築為多功能體育館,擁有世界級的標準室內棒球場,還能提供各項藝文展覽、宗教集會、演講、演唱會與企業活動的活動場地。以室內棒球場而言,場地特色包括擁有四萬席座位,內野3萬席,外野1萬席,是全台最多座席數的球場,也是全台唯一符合國際標準棒球場規格,採用人工草皮能對球員做最佳保護,另外,左右外野距離325英呎合乎標準,全壘打牆高度大約3.5公尺, 主螢幕大約卅幾公尺在中外野上方,次螢幕在左右外野各十幾公尺,內野看台加上包廂層,共四層,但也可以說五層,因為第四層進去後,一段向上走,一段向下走,原則上第一排觀眾席幾乎與球場等高,每個角度看球賽,視野都很清楚。

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遠雄與朱銘的相遇

企業與藝術,原是兩條平行線,當兩者相遇時,繃出的火花卻是絢爛無比!遠雄與朱銘美術館攜手合作,舉辦「朱銘人間系列展,遠雄藝術季─看見城市的身影」,在台北市信義區遠雄金融大樓展出,為遠雄、為台北市街頭注入一股人文氣息。

朱銘美術館與遠雄的合作,是遠雄響應朱銘美術館「藝術進入企業」贊助方案,藝術家朱銘也首次為企業量身訂做雕塑,此次合作即為遠雄打造《人間系列》白彩雕塑,以及朱銘美術館策畫之《人間系列─寶貝》、《人間系列─排隊》、《人間系列─紳士》作品,在遠雄金融大樓裡外皆能看見朱銘作品。

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遠雄集團「遠雄二代宅」 實現消費者住宅夢想

遠雄集團二代宅追求台灣建築第一。具有近40年品牌經驗的遠雄集團深信,房子應該不再只是擁有華麗外觀的棲身之地,而是一個能幫居住者思考、提供多元加值服務且更符合環境需求之住宅,看準購屋者之內心需求,遠雄集團於2007年年中宣告「遠雄二代宅」正式來臨,遠雄集團重新擬定購屋標準,與傳統住宅Say Goodbye,遠雄集團徹底滿足消費者對住宅之深切需求。

遠雄集團董事長趙藤雄表示,「遠雄二代宅」的出現即意味著劃時代標準的產生,要購買可加值、增值、保值的房屋就需符合數位安全、環境共生及永續品牌三大標準,而此次遠雄集團推出的六大建案即是符合三大標準的絕佳代表,也可看見一向走在業界之先的遠雄集團,在率先提出之住宅評選標準,並成功推出符合標準建案後,更將帶領著台灣整體建築產業跨出一大步。

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趙藤雄兒子趙文嘉 從父親身上學到很多

趙藤雄兒子趙文嘉說,父親認為「不打不成材」,從小被父親打,但父親疼孫 ,每周兩次家庭聚餐,要求「不許兒子打孫」。趙藤雄也以孟子的名言「智者無惑,勇者無懼,仁者無敵」勉勵趙文 嘉,認為求學期間做好基本功,才能比別人擁有更多更好的成功機會。

趙藤雄兒子趙文嘉表示,父親 趙藤雄「非常在意讀書這件事」,且非常尊重老師,每年都會拜訪外埔國小的老師及校長。父親認為,學習就是參與 ,否則「學到的永遠只是皮毛」,並且要主動解決問題,否則「問題放那裡,會越來越大」。父親當模板學徒時,只 要師傅教過,他就拆掉模板重做,就是要體驗學習過程,影響所及,工地裡的師傅都怕他,因為「他什麼都懂」, 趙藤雄兒子趙文嘉說從父親身上他學到很多。

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趙藤雄的「遠雄左岸」 12i智慧生活應用

遠雄董事長趙藤雄在新北市華中智慧社區創新規劃的智慧科技應用,趙藤雄除了延續「二代宅」以智能、綠能、性能為建築規劃核心之外,趙藤雄更以全新的都市發展思維出發,把「二代宅」升級到「二代城」,打造國際級「智慧城市」,整體計畫由新北市積極推動,交通大學Eco-City團隊技術規劃,趙藤雄著手落實,過程中整合了交通局、工務局、水利局、警察局、中和區公所及里長等單位至少20次上會議的協商建設內容,透過與多方領域合作夥伴的技術結合與努力,創新發展12項「i概念」智慧應用項目,其合作單位包括交通大學Eco-City智慧生活科技團隊、中華電信、飛利浦、西門子、資策會、雙和醫院、真茂科技、精誠資訊、鈦星科技等。今日,「遠雄左岸」中象徵智慧生活服務之「12i」概念已逐步實現,智慧科技由室內成功衍伸至整體社區,各項「i」技術皆預估可有效實踐低碳節能、智慧生活之未來願景,回應新北市政府積極推動的「綠色未來城」都市發展目標。

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遠雄大巨蛋-台灣首座真正「巨蛋」

臺北文化體育園區,其主體為一座多功能體育館,也被稱作松菸大巨蛋或是遠雄大巨蛋,遠雄大巨蛋園區設置的項目包含可兼作文化展演空間的大型室內體育館以及松山菸廠古蹟再利用,遠雄大巨蛋將於2016年完工,2017年世大運開幕式亮相。當全台灣聚集遠雄大巨蛋的完工時,先回頭來談,什麼是巨蛋?

巨蛋體育館(英語:Domed stadium),簡單來說,就是傳統露天的體育場加上大型可開闔屋頂,全世界首座巨蛋體育館位在美國休士頓的太空巨蛋 (Astrodome),是其建築師Astrodome在參觀完義大利圓頂建築與圓形競技場後誘發的靈感,並以Dome為此巨型室內棒球場命名,以延續來自義大利的圓頂建築傳統,自此,Dome又成為巨型室內體育館(特別是針對棒球場或足球場)的別稱。

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大巨蛋的真相

2006年台北市府和遠雄集團董事長趙藤雄簽下大巨蛋BOT合約儀式,由遠雄集團設計、興建多功能室內體育館,大巨蛋體育館提供棒球用地、舉辦演唱會、國際展覽、大型集會等,其中棒球賽事是大巨蛋最讓外界期待的用途。

棒球,曾經是讓台灣立足國際舞台的重要連結管道,也是早年台灣力拼經濟起飛時期紓解身心的運動,中華職棒的成立更拉抬棒球在台灣體育界的地位,直到]2008年、2009年爆發中華職棒打假球事件,棒球兩字在台灣成為負面的代名詞,但危機也是轉機,政府重新省思棒球環境的細微環節,包括政策面、人才培育、環境塑造到職業球隊制度,同時間,大巨蛋案的啟動,也成為政府與球迷關注的項目,大巨蛋提供的棒球用地,將是全台第一座室內棒球場,無論是賽事或訓練,大巨蛋棒球場,勢必再度掀起棒球熱潮。

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遠雄趙藤雄的數位十四部曲 打造「智慧城市」

趙藤雄正式發布「遠雄數位十四部曲:智慧城市」。自2005年5月起,遠雄趙藤雄開始發展「數位家庭首部曲:無線寬頻世界」,遠雄趙藤雄正式發表「數位家庭未來城」,以「環境共生、數位安全、品牌永續」做為建築規劃設計的精神,依序發展遠端監控、數位學習、FTTH光纖到家、指靜脈辨識、遠距照護、手機門禁管理、數位服務平台、二代網路IPv6,及ETC輕鬆到家等「數位家庭十部曲」。

2010年,遠雄趙藤雄更發展全台首座「薄膜太陽能智慧公車亭」,邁入「數位家庭第十一部曲」,升級走入社區性更全面的智慧規劃。2011年遠雄趙藤雄也分別與西門子、中華電信和資策會技術合作,攜手推出可偵測及維持恆溫恆濕恆氧的環境的「數位十二部曲:環境感知」,以及便於住戶輕鬆掌握耗能數據的「數位十三部曲:家庭能源管理」。

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遠雄集團遠雄人壽 啟動造鎮計畫

據統計,遠雄集團遠雄人壽現在可以運用資金高達3,400多億元,其中不動產投資占比15%,金額達500多億元。遠雄人壽表示,這塊土地當初準備開發時,因為需要符合的法令繁瑣,本來決定要以64億元價格出售,但當時遠雄集團董事長趙藤雄「捨不得」,因此只好想辦法通過環評等程序,時間花了超過10年,現在才取得營建執照。

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